這個同學就只是回答了:我覺得是leader這個同學，她分配時間和組織大家討論。面試官再強調一下:只能留下一個人。回答:還是原來的吧，但是我覺得自己也不差

就這樣3組過后，等結果

最后公布結果，面試官說，選擇的同學說基于匹配公司的，不代表沒有選上的同學差。

但是最后的結果，讓人覺得很奇怪。我和另外補充的同學都被篩了（驚訝），反而leader，被抽同學，和2位沒有怎么發言的同學留下了。

最后，雖然覺得有覺得不公平，以及參加過的無領導中，感覺也不是很規范的。可能就是不匹配吧。

最后，得出，這個公司很重視團隊精神？似乎不太看中個人表現？很奇怪的標準，只能是，可能是我和另外的同學“標新”了，被篩。其他組，可能表現不明顯的可能被篩了。

總結:即要有表現，又要有團隊精神。不一定是優秀的那個

JD京東商城3g專營店店長面試題

有人一開始就搶leader，分配時間，在討論過場中，感覺leader并不太會組織，開始有點混亂，后來我主動提出自己的順序和內容，因此鎖定了34，18也是我提出，征求意見也同意，期間leader說了不一樣的順序，迷惑，全程感覺不到她的邏輯在哪？最后剩下2個選項，大家再討論，最后確定26。最后，選講述總結陳詞的人，模糊中好像聽到有人說要去，當時自認講的還比較有邏輯的（因為有過這方面的一些基礎)，之前的群面當我能比較清晰羅杰出來思路都會推在去，可能大家都想爭取吧。這個時候，leader因為組織，自己是思路不清晰的，就很奇怪她拿我做了清晰的整理紙，居然要先拿我的筆記，再拿她隔壁女生整理過的，這女生不愿意，我也很無語，給人的感覺什么都給你爭去了。在這樣的情況下，她還是堅持自己去做陳述，沒有問其他人，尷尬。算了，那就你去講吧，可以做補充。

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京東產品經理面試通常分為3輪：?業務面（1-2輪）→ 高管/總監面 → HR面，部分崗位可能包含交叉面。

?業務面：聚焦項目經歷、產品設計邏輯、數據分析和業務理解（50分鐘-1小時）
?HR面：考察穩定性、職業規劃、企業文化匹配度（20-30分鐘）

京東商城產品經理面試題

業務面高頻問題與答題思路
?1. 項目經歷深挖
?核心問題：

請介紹一個你主導的產品項目（背景、目標、動作、結果）
為什么選擇某場景作為突破口？如何驗證需求合理性？
上線后數據未達預期，如何調整產品策略？
項目中的競品分析結論是什么？如何制定差異化策略？
?答題要點：

?結構化表達：按“背景→目標→動作→結果”框架展開（參考STAR模型）。
?數據支撐：量化結果（如DAU提升xx%、留存率增長xx%）。
?差異化策略：強調場景創新或商業模式優化，例如在辦公場景中疊加播客功能以拓寬用戶使用時段。
?2. 產品思維與數據分析
?典型問題：

如何平衡用戶體驗與商業目標？
如何通過數據驅動產品迭代？
項目的北極星指標是什么？如何拆解子指標？
設計一個新功能時，如何評估優先級？
?答題要點：

?指標拆解：例如DAU可拆解為新增用戶、留存率、活躍時長等，結合A/B測試驗證假設。
?用戶場景延伸：如京東面試案例中，通過增加播客功能覆蓋非工作時間場景，提升用戶粘性。
?三、行業與公司理解
?高頻問題：

你如何看待京東的競爭優勢？
京東與拼多多/淘寶的差異化定位是什么？
對AI在電商中的應用有哪些建議？
?答題要點：

?差異化定位：強調京東的自營物流、正品保障、供應鏈能力（可對比其他平臺）。
?技術結合場景：例如AI用于智能推薦、庫存預測、客服機器人等。
?四、軟技能與行為問題
?常見問題：

如何處理團隊沖突？
你的職業規劃是什么？為什么選擇京東？
舉一個通過溝通推動項目進展的例子
?答題要點：

?沖突解決：強調目標對齊、數據驅動決策（如通過用戶調研結果說服技術團隊優先開發某功能）。
?職業動機：結合京東的業務特點（如技術驅動、供應鏈優勢）表達匹配度。
?五、面試建議
?準備2-3個完整項目案例，突出從需求發現到閉環落地的全流程能力。
?熟悉京東業務：重點研究物流、供應鏈、AI技術應用等方向（可參考京東財報或行業分析報告）。
?模擬壓力測試：高管面可能涉及業務邊界拓展問題（例如“如果你是京東XX產品負責人，會如何設計功能”）。
?結構化表達：使用“總-分-總”框架，避免冗長描述。

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整體感覺上節奏很快。不是說時間比較短，主要是說面試官是一個很干練的人，對于問題他只要聽到我回答到關鍵點上，就不再追問，對于回答不上的會做一些相應的引導。在業務問題上問的比較多，對于數據技能方面的問的比較少。

京東商城高級數據分析師面試題

第一個問題：sql如何。答：九成以上的場景都可以解決。然后現場問了幾個取數的問題。第二個問題：python、可視化等工具使用程度如何。答：使用比較熟練，曾經做過python開發。第三個問題：有做過什么自我認為比較有成就感的項目嘛；答：有，順勢引導到自己的項目上。常規的指標拆解和業務機會點洞察，主要用到了哪些分析方法。第四個問題：對我們公司了解嗎，現在給你一個問題，我們要對一個優惠券策略做復盤，你打算從哪些方面入手。答：按照以往的復盤框架套進去，重要的是要有結論和落地建議和計劃

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時間：晚上7.15-8.00
面試官自我介紹，簡歷經歷介紹，圍繞經歷細節展開提問，業務面問題
二面是部門領導面，主要也是聊業務和技術在日常工作中的應用，及對方法論的考察理解
三面是HR面，聊薪資等等

京東商城商業分析員面試題

第一面比較基礎，主要還是挖簡歷，然后對一些事務也是詢問你的看法，比如我實習經歷里提到活躍用戶，然后她會就這個定義以及如何增長進行細問，被面試官表揚了哈哈哈
第二面就在第一面幾個小時后，面試官說一面面蠻清楚的就考了我很多問題解決？或者產品經營，類似于對商業模式的一些考察，主要涉及到美團外賣、滴滴等車、還有微信平臺的一些問題，感覺很難，我答得也不好，但是面試官真的很厲害思路非常清晰。最后居然通過了
終面HR面就是今天，主要還是深挖簡歷，尤其是我其中一段和物流運營相關的經歷被問得非常細，包括盈利情況、運營模式、具體措施、如何優化等等等，后來也問了一些關于意向城市、職業規劃等基礎問題。反問問了問有關崗位工作內容還有校招如何進行人才培訓的方面

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一面感覺還行，也沒有什么奇怪的問題，面試前面簡單做了做自我介紹，然后HR聊了聊之前的工作 為什么換工作 待遇怎么樣 然后就開始了技術一面

京東商城java面試題

SpringBoot的加載過程？

SpringBoot對比Spring的差別？

Controller中靜態變量怎么獲取environment中的屬性值？

一個進程中怎么啟動多個springboot項目（完全懵逼）

MySql的二級索引的查詢過程？怎么回表查詢？

MySql的事務隔離級別，每種隔離級別是怎么實現的？（我說了MVCC機制，感覺沒滿意）

MySql的鎖機制，有哪些鎖，了解間歇鎖嗎？有沒有遇到過間歇鎖的死鎖情況？

你們項目中用了redis，用來干嘛的？存儲了什么？

緩存一致性解決方案？如果是刪除了redis的這段時間內有大量的請求過來會導致緩存穿透問題，那么怎么解決這個問題？（我答了直接超時拋異常，然后又問阻塞怎么辦？然后我又換了一種方式，說使用分布式鎖，鎖控制并發，然后其他的線程直接降級讀取本地緩存的舊數據，這樣子的二級緩存結構）

延伸二級緩存還有沒有其他的應用？（我答了mybatis的二級緩存結構，然后繼續具體是怎么實現的）

mqtt的集群是怎么跟設備客戶端保持長鏈接并實現負載均衡的？網關服務是怎么進行負載均衡的？

項目中用了es作為存儲，為什么用es存儲，索引是怎么設計的？是text還是keyword？有沒有做歷史數據遷移?怎么做的？es是使用的集群嘛？集群的幾個節點，集群方式是什么（幾主幾從，多少分片），磁盤的大小是多大？

你們是怎么進行每臺設備消息量的一個統計的？（我說了我用的springflux的函數進行加加操作的，然后又問有并發問題嗎？我回答說springflux天生支持并發，具體怎么控制的不知道）

項目中設備怎么跟網關進行認證的（我答了我們設計是應用注冊會有id和秘鑰，類似于jwt方式提供了token，感覺不滿意）？

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我通過內部推薦系統獲得這次面試機會，我的第一志愿是行業解決方案，但是第二志愿先被HR撈起來，但是因為我的BG和第二志愿的工作要求不是很符合，因此HR又將我轉推薦至與我BG相符同時也是我的第一志愿的行業解決方案的崗位，我完成了崗位測評后，順利進入面試環節。

京東行業解決方案面試題

1. 自我介紹
2. 談談你的項目經歷？
3. 你的實習是自己找的嗎？（我的實習大多為央企，導師介紹我去進行實習）
4. 你認為你的哪些能力可以匹配京東這個崗位？
5. 你的優勢有哪些？
6. 在項目經歷過程中你遇到了哪些困難？
7. 你的實習經歷大多聚焦于管理咨詢方向？你認為規劃咨詢和售前工程師崗位的區別在哪里？
8. 你為什么想選擇行業解決方案這個崗位？
9. 你了解京東集團嗎？京東的業務模式？京東物流的業務模式？
10. 以后想在哪個城市發展？為什么選擇這個城市？
11. 家境情況？家人對于職業選擇的意見？

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