從B4-B10劃分等級(jí)，晉升依據(jù)考核結(jié)果來定，級(jí)差2-4k不等，考核方式：季度考核，Q1、Q2不考核，Q3完成全年目標(biāo)一半；因政府項(xiàng)目主要集中在三、四季度； 2、考核指標(biāo)：簽單額；業(yè)績完成目標(biāo)任務(wù)的80%可算作完成全年目標(biāo)；

普通員工5-7級(jí) 8K-15K 經(jīng)理8-9級(jí) 2K以上 之后就是總監(jiān)，高級(jí)總監(jiān)，VP，SVP 根據(jù)公司效益，通常每年有兩次晉升機(jī)會(huì)，

專員。主管，經(jīng)理。高級(jí)經(jīng)理，總監(jiān)。高級(jí)總監(jiān)。晉升比較難。需要按資排輩，新去的基本不可能。工資差異5000-10000吧。其余級(jí)別工資不知道

大客戶銷售，區(qū)域經(jīng)理，大區(qū)經(jīng)理，晉升還是主要考察個(gè)人的年度業(yè)績已經(jīng)貢獻(xiàn)率，工資會(huì)有很大的提高

因?yàn)槭菍?shí)習(xí)生，了解的不是特別多，公司的級(jí)別偏向扁平，晉升機(jī)會(huì)應(yīng)該不大，工資應(yīng)該是行業(yè)中上。

這個(gè)不太清楚，我就實(shí)習(xí)了幾個(gè)月。這個(gè)不太清楚，我就實(shí)習(xí)了幾個(gè)月。這個(gè)不太清楚，我就實(shí)習(xí)了幾個(gè)月。這個(gè)不太清楚，我就實(shí)習(xí)了幾個(gè)月。這個(gè)不太清楚，我就實(shí)習(xí)了幾個(gè)月。