宣講會投簡歷，做完測評后收到面試消息，無領導小組面試，14人一組，一個面試官，開始會發(fā)一份材料，15分鐘閱讀，然后小組討論，最后推出一個人給面試官匯報，每個人還會發(fā)一張草稿紙，可以把自己的想法什么的寫上去，結(jié)束的時候要交。匯報結(jié)束之后還會問幾個面試常見問題，比如對公司了解如何？自己的職業(yè)規(guī)劃、目標規(guī)劃等等

深南電路質(zhì)量管理崗面試題

無領導小組面試，開始的時候面試官會說規(guī)則然后發(fā)題目，之后就是小組討論和匯報的時間。我面試的是質(zhì)量管理崗，題目大概是這樣的：公司的一個項目出現(xiàn)了問題，由于原材料問題產(chǎn)品不合格，然后供應方暫時查不出原因，且項目違約賠償很高，然后還有各部門匯總的一些信息（比如質(zhì)量部給了相關檢測結(jié)果、宣傳部給了合作方信息之類的）信息不全對錯很難評價，需要憑感覺說，我們需要通過討論給出一個方案匯報給HR，大概就是這樣

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門的情況如下:
1、A、B.C、D四個車間產(chǎn)能與需求情況分布如下:.
車間 A B. C
需求產(chǎn)能 1400 1400 1400 1400
實際產(chǎn)能 無限大 1200 1400 1500
各個車間是流水線式加工方式，不具有替代加工可能性。.
2、四個車問同時保養(yǎng)合計需要60個維修技工，現(xiàn)有40個維修技工全部不休息的狀態(tài)下，難以滿足集中保養(yǎng)的人員需求。.
3、經(jīng)常出現(xiàn)臨近集停時間點，有急件需要加工的情況，導致部分崗位、車間不能按照時間節(jié)點停工下班，需要多拖2個以上，推遲下班員工意見較大。
補充資料說明:
1、集停:車間全部停產(chǎn),人員休息，設備停止運行，停工合計1.5天,休息1天，保養(yǎng)0.5天，休息期間不做保養(yǎng)。.
2.A.B.C.D四個車間均是依靠大型設備來進行產(chǎn)品的加工，其中B車間作業(yè)方式如下:員工手動將產(chǎn)品放入夾具上,啟動設備,夾具帶著產(chǎn)品依次經(jīng)過1.2-3-4槽體(每個槽體都是固定的加工時間，參數(shù)不同,時間不同)，最后在線體末請由員工手動從夾具上取下產(chǎn)品,會存在夾子使用率不足100%的現(xiàn)象(依現(xiàn)有工藝能力,不能實現(xiàn)同一批夾具裝2類產(chǎn)品)，同時有員工在上夾具和下夾具的過程效率不一樣，技能強的員工2分鐘可完成，技能弱的員工需要3-4分鐘，這個過程中，設備是處于等待的狀態(tài)..
3、急件:屬于重點客戶優(yōu)先加工產(chǎn)品，不受計劃排序的影響，可插隊進行提前加工，車間能在系統(tǒng)中識別到此類產(chǎn)品。

深南電路質(zhì)量管理崗面試題

門的情況如下:
1、A、B.C、D四個車間產(chǎn)能與需求情況分布如下:.
車間 A B. C
需求產(chǎn)能 1400 1400 1400 1400
實際產(chǎn)能 無限大 1200 1400 1500
各個車間是流水線式加工方式，不具有替代加工可能性。.
2、四個車問同時保養(yǎng)合計需要60個維修技工，現(xiàn)有40個維修技工全部不休息的狀態(tài)下，難以滿足集中保養(yǎng)的人員需求。.
3、經(jīng)常出現(xiàn)臨近集停時間點，有急件需要加工的情況，導致部分崗位、車間不能按照時間節(jié)點停工下班，需要多拖2個以上，推遲下班員工意見較大。
補充資料說明:
1、集停:車間全部停產(chǎn),人員休息，設備停止運行，停工合計1.5天,休息1天，保養(yǎng)0.5天，休息期間不做保養(yǎng)。.
2.A.B.C.D四個車間均是依靠大型設備來進行產(chǎn)品的加工，其中B車間作業(yè)方式如下:員工手動將產(chǎn)品放入夾具上,啟動設備,夾具帶著產(chǎn)品依次經(jīng)過1.2-3-4槽體(每個槽體都是固定的加工時間，參數(shù)不同,時間不同)，最后在線體末請由員工手動從夾具上取下產(chǎn)品,會存在夾子使用率不足100%的現(xiàn)象(依現(xiàn)有工藝能力,不能實現(xiàn)同一批夾具裝2類產(chǎn)品)，同時有員工在上夾具和下夾具的過程效率不一樣，技能強的員工2分鐘可完成，技能弱的員工需要3-4分鐘，這個過程中，設備是處于等待的狀態(tài)..
3、急件:屬于重點客戶優(yōu)先加工產(chǎn)品，不受計劃排序的影響，可插隊進行提前加工，車間能在系統(tǒng)中識別到此類產(chǎn)品。

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無領導小組面試就是10個人去開會，通過校園招聘聽他的宣講會大概一個小時網(wǎng)申然后去初面，過程很難受

深南電路質(zhì)量管理崗面試題

我是S公司的員工，要推出一款新機器然而要上市之前出現(xiàn)了一些問題，電機不符合市場標準，軟件app故障率較高，問是否上市提出風險及解決方案

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群面過程是無領導小組討論，進去隨便找位置坐下，然后發(fā)草稿紙和試題，閱讀材料20min，小組討論30min，然后最后十分鐘進行總結(jié)匯報。我們小組都不愛說話，氣氛很沉悶，不過還好有人帶頭破冰開始了討論，我們討論是一個個發(fā)言感覺很浪費時間，不過還好我搶到了第三個發(fā)言，個人感覺還是較早發(fā)言比較好，因為后面發(fā)言很多都是重復的內(nèi)容，其次是要做好總結(jié)歸納，回答要結(jié)合材料分析給出對應解決方案，再就是每個人發(fā)言要注意時間不要超過3min，盡量簡潔有條理，面試官全程不會干預，全靠小組內(nèi)討論發(fā)言，面試官會在一旁記錄每位面試者的表現(xiàn)，所以要積極踴躍發(fā)言才行。最后總結(jié)匯報完，群面就結(jié)束了。

深南電路質(zhì)量管理崗面試題

我無領導小組討論的時候面試官最后并沒有提問題，不過我朋友去面試的時候，最后面試官提了一個問題，為什么材料粘合力不夠，他們小組沒有人回答真正原因，主要是因為閱讀材料不夠仔細，沒有根據(jù)材料回答問題并且給出明確的解決措施，所以最后面試官提問這個問題并且沒人回答的上來導致整個小組分都很低，而且最后也是很遺憾沒收到終面通知，所以請務必結(jié)合材料回答問題并且一定要仔細閱讀材料。

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