初面是群面，共9人參加，線上的形式。
1.首先是自我介紹，由于后面的項(xiàng)目是案例分析，大家可以在自我介紹時(shí)說(shuō)一下自己團(tuán)隊(duì)合作的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。
2.群面，案例分析。（小組討論30min+代表匯報(bào)3min）
討論全程，面試官不會(huì)發(fā)言。要自己掌握好節(jié)奏并分工。我們當(dāng)時(shí)的case是如何提高一個(gè)企業(yè)的績(jī)效，有具體數(shù)據(jù)，需要進(jìn)行簡(jiǎn)單計(jì)算并分析。
3.向HR提問(wèn)。
群面結(jié)束后，HR會(huì)進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)單評(píng)價(jià)。然后HR也對(duì)中大咨詢做了一個(gè)較詳細(xì)的介紹，有問(wèn)題的同學(xué)，也可以在該環(huán)節(jié)向HR提問(wèn)。

中大咨詢管理有限公司咨詢顧問(wèn)面試題

因?yàn)槭侨好妫琀R沒(méi)有對(duì)個(gè)人提出什么疑問(wèn)。
但對(duì)整個(gè)小組進(jìn)行了提問(wèn)：
1.對(duì)剛才的案例分析進(jìn)行復(fù)盤，覺(jué)得哪些地方可以改進(jìn)。
2.什么是企業(yè)的商業(yè)模式？

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人在英國(guó)，所以參加的是線上面試。一面是群面，我們應(yīng)該是今年校招最早的一場(chǎng)。有8位小伙伴，都是碩士。每人有3分鐘自我介紹時(shí)間，從大家的介紹中能聽(tīng)得出大家的學(xué)校和實(shí)習(xí)背景都不錯(cuò)。然后就給了一個(gè)case讓我們討論，面試官一再?gòu)?qiáng)調(diào)不以發(fā)言多少來(lái)篩人。Case是關(guān)于央企如何吸引戰(zhàn)略投資的，具體不透露了。我們那組小伙伴都很優(yōu)秀謙和，case整體完成度還OK。從別人那里得知進(jìn)二面比例約為30%。

中大咨詢管理有限公司顧問(wèn)培訓(xùn)生面試題

二面線上1V1，面試官主要是基于簡(jiǎn)歷和實(shí)習(xí)經(jīng)歷進(jìn)行結(jié)構(gòu)化提問(wèn)。會(huì)深挖實(shí)習(xí)經(jīng)歷，會(huì)問(wèn)有什么補(bǔ)充材料或者自己做的PPT可以展示，建議可以補(bǔ)充一下為什么想進(jìn)咨詢行業(yè)，有反問(wèn)機(jī)會(huì)。

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三個(gè)人一組，感覺(jué)像個(gè)茶話會(huì)，面試官?zèng)]有讓我們自我介紹，直接了當(dāng)?shù)亻_(kāi)始提問(wèn)，先是問(wèn)了下對(duì)咨詢行業(yè)的看法，然后提了個(gè)案例，每個(gè)人回答的問(wèn)題是一樣的，感覺(jué)最開(kāi)始是對(duì)大家進(jìn)行初步了解。差不多回答了三輪后，開(kāi)始針對(duì)某個(gè)案例或個(gè)人性格，問(wèn)不同人不同的問(wèn)題。然后有個(gè)十五分鐘的無(wú)領(lǐng)導(dǎo)。最后問(wèn)了每個(gè)人一些和工作之后可能會(huì)面臨的問(wèn)題相關(guān)的問(wèn)題。全程差不多40分鐘。

中大咨詢管理有限公司管培生面試題

無(wú)領(lǐng)導(dǎo)的題目是，針對(duì)微信產(chǎn)品的缺陷，需要進(jìn)行一定的改進(jìn)，請(qǐng)指定一個(gè)戰(zhàn)略計(jì)劃。其他案例包括怎么看待小黃車的發(fā)展，跟組員介紹英雄聯(lián)盟這款游戲，針對(duì)個(gè)人提問(wèn)，我碰到的問(wèn)題有你怎么看工作出差可中遇的生活方面的困難，在團(tuán)隊(duì)合作中如果遇到實(shí)際無(wú)預(yù)期不相符的情況你怎么處理。

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