base 蕪湖
一面技術面：
自我介紹3min
hr不太懂我研究生課題所以問了我以前的實習
為什么要選擇汽車行業？
這是是我面的第二個國企。
因為是線下所以態度很隨意了，宣講會結束后我就直接和主管開始聊，主要也就是自我介紹，課題研究方向。這位主管是高分子出身，碩士是金屬材料的，河北人。
問了一些高分子在車身涂料方面的問題，和面比亞迪的時候挺像的，也就是說你面了比亞迪以后很多問題其實都跟比亞迪問的差不多，感覺挺一通百通的。比如說怎樣從高分子材料的角度加快涂料風干？車身內飾中有哪些材料屬于高分子？分別屬于什么類型？如果把你的研究產物放到一個汽車中去能夠做什么？（我做的是橡膠）
面完了第二天就去談薪。
hr小姐姐很友善，問了一下情況比我還小一點。
其實談薪沒什么好談的，畢竟給的很少，優勢國企，議價空間非常少，只有一個簽字費可以多要一點，具體薪資這里不提供了。
為什么選擇蕪湖？
說說你對奇瑞的認識？

1.對項目管理的理解
2.對奇瑞汽車的了解
3.問簡歷相關問題，問了好幾個
4.團隊協作中你是如何協調的
自我介紹3min
hr不太懂我研究生課題所以問了我以前的實習
為什么要選擇汽車行業？
為什么選擇蕪湖？
說說你對奇瑞的認識？

面試中，首先由面試官讓我做了自我介紹，我簡要介紹了自己的學習背景、項目經歷和職業規劃。隨后，面試官圍繞我的研究方向和實習經歷提了幾個問題，比如如何解決團隊分歧、如何快速學習新技能等。我結合實際案例進行了回答。最后，面試官詢問了我的興趣愛好和未來發展方向，整個面試氛圍比較輕松，我也感覺發揮得比較自然。

請先做一個簡短的自我介紹，重點談一下你的學習經歷和項目經驗。你在過往的實習或研究中遇到過哪些挑戰？是如何解決的？如果你需要快速掌握一項全新的技能，你會采取什么方法？在團隊合作中，當意見出現分歧時，你是如何處理的？最后，請談一談你的職業規劃，以及你為什么適合這個崗位。

人事通知去面試，直接面試官問三個問題，結束后就通過了，基本上就是基礎知識，不同公司的面試流程會因崗位級別、行業特性略有差異，但設備管理類崗位的通用面試流程通常分為5個核心環節，整體周期1-2周，具體如下：

1. 初篩環節（HR初步溝通）

- 形式：多為電話/線上溝通（10-15分鐘）。
- 核心目的：確認基本信息是否匹配。
- 常見內容：
- 核實簡歷信息（工作年限、負責設備類型、倒班/加班接受度）；
- 簡單了解求職動機（為何換工作、為何選擇本公司）；
- 告知崗位基本情況（工作地點、薪資范圍、核心職責）。
- 結果：通過則進入專業面試，未通過則一般1-3天內告知。

2. 專業面試（技術/部門主管面）

- 形式：線下/視頻面試（30-60分鐘），核心環節。
- 核心目的：考察專業能力與崗位的匹配度。
- 常見內容：
- 深挖過往經驗（如設備維護流程、故障解決案例、CMMS系統使用）；
- 專業問題提問（如預防性維護計劃制定、設備成本控制方法）；
- 模擬場景題（如生產期設備突發故障如何處理）。
- 結果：通過則進入下一輪，未通過則由HR反饋。

3. 綜合面試（部門經理/總監面，可選）

- 形式：線下/視頻面試（20-40分鐘），多針對資深/管理崗。
- 核心目的：評估全局思維、跨部門協作能力及職業潛力。
- 常見內容：
- 過往項目的整體規劃與結果（如設備改造項目的成本/效率提升）；
- 團隊管理相關（如帶教新人、協調生產與維修團隊）；
- 對行業/設備管理趨勢的理解（如智能化設備管理方向）。

4. 終面/HR復試

機械裝配有幾種配合分別是，plc常用的有幾種，軸承允許的誤差面試官針對設備管理崗位（尤其結合車企/化工等行業特性）的提問，通常圍繞專業能力、經驗匹配、問題解決、職業素養四大核心，以下是高頻問題分類整理：

一、專業能力與崗位認知類

- 你了解設備管理的核心流程嗎？（如設備全生命周期管理：采購、安裝、維護、報廢等）
- 會使用哪些設備管理工具或系統？（如CMMS設備管理系統、CAD制圖、故障診斷儀器等）
- 如何制定設備的預防性維護計劃？有沒有實際案例可以說明？
- 對設備故障診斷的思路是什么？比如遇到設備突然停機，你會怎么排查？
- 你知道ISO 55001（設備資產管理體系）的核心要求嗎？是否有相關實踐經驗？

二、過往經驗與案例類

- 之前負責過哪些類型的設備管理工作？（如生產線設備、特種設備、自動化設備等）
- 過去工作中，有沒有成功解決過復雜的設備故障？請具體說下過程（STAR法則：情境-任務-行動-結果）。
- 有沒有主導過設備改造、升級或成本優化的項目？最終帶來了哪些效果（如故障率下降、效率提升等）？
- 之前的工作中，如何協調生產、維修團隊處理設備問題？有沒有遇到過跨部門溝通難點，怎么解決的？

三、問題解決與應急處理類

- 如果生產高峰期設備突然故障，維修需要2小時，會影響訂單交付，你會怎么處理？
- 發現設備維護成本持續超標，你會從哪些方面分析原因并優化？
- 新設備入場后，如何確保安裝調試順利，避免影響現有生產進度？
- 面對團隊里經驗不足的維修人員，你會怎么指導他們快速掌握設備維護要點？

四、職業素養與適配度類

- 為什么選擇我們公司的設備管理崗位？對我們行業（如汽車/化工）的設備管理特點有了解嗎？
- 設備管理工作可能需要倒班或應急加班，你怎么看待這種工作節奏？
- 未來3-5年，你在設備管理領域的職業規劃是什么？
- 你認為設備管理崗位最重要的能力是什么？你自己在這方面的優勢是什么？

請你比較一下你在實習中使用的DeepSeek-V3和Qwen2.5在長上下文提示詞中的主要差異和優缺點。
你在實習中提到了自動化評測與編譯腳本，請描述一次你如何利用這些工具發現并修復模型生成代碼的問題。
你有沒有參與模型微調的超參選擇？請列舉你最關注的兩個參數以及調整它們對結果的影響。

你如何理解深度學習中“過擬合”與“欠擬合”的區別？在你項目中有采取哪些策略來解決過擬合問題？

你可以簡要解釋一下YOLOv8中Backbone、Neck和Head模塊的主要功能嗎？
你在PMMW違禁品檢測項目中提到“通道重要性評分（CIS）”用于剪枝，請解釋該方法的基本原理及其優點。

你在推薦系統OPE模型項目中提到“特征與網絡兩層隔離”，請具體解釋一下這兩層是如何操作的？

在冷啟動嵌入項目中，為什么選擇使用Meta Learning而不是傳統的Fine-tuning？請談談MAML的訓練流程。

你提到“多支解耦與非對稱多級壓縮”的Head結構設計，請解釋“解耦”在檢測模型中起到了什么作用？

通常分三輪：初為群面或電面篩基礎，二面側重專業或簡歷深挖，三面多談規劃與適配性。校招常先群面或技術面，再經 HR 面聊經歷，末輪或電話面問職業規劃與家庭情況技術崗多問課題與專業知識，職能崗側重簡歷經歷，多經群面、單面至終輪溝通

PLC 編程用哪種語言好？梯形圖直觀適合開關量，ST 語言靈活適配復雜邏輯。
PLC 頻繁死機咋排查？先查電源穩定性，再看程序有無死循環，最后檢測模塊連接。
選 PLC 要關注哪些參數？需確認輸入輸出點數、存儲容量，還要匹配通信協議。

校園招聘線下投遞簡歷后大概十天，收到了HR的電話，首先讓我做了一個英語的自我介紹，然后是給我介紹崗位的工作內容（當時紙質簡歷上面寫了兩個崗位，給我細致的介紹了兩個崗位的區別），詢問我的想法，期望薪資等 很溫和的一個小姐姐
二面在兩天后，騰訊視頻 對面兩人 首先還是英文自我介紹，然后是對奇瑞的了解，步進電機和伺服電機的區別 在韓國交換期間的經歷 對不同文化的看法

1.首先還是英文自我介紹
2.然后是對奇瑞的了解
3.步進電機和伺服電機的區別
4.在韓國交換期間的經歷
5.對不同文化的看法
6.看你有幾項專業知識的比賽經歷，問什么會選擇營銷崗位
7.有什么問題嗎