新希望集團 216人分享
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面試通過。問題跳躍。第一次寫面經(jīng)，有不清楚的地方歡迎提問。我是校招面的希計劃管培，一共是兩輪面試，網(wǎng)申測評啥的就不多贅述了。第一輪一共20個人左右，分成自我介紹，即興演講，邏輯計算，無領導小組討論，四輪，建議大家因為是隨機坐，不要做第一個，因為即興演講準備的時間太短了，題目是一些網(wǎng)絡流行詞匯，就是一個詞，怕被認出來，就不舉例了。邏輯題，內(nèi)容不重要，能自圓其說有條理就可以。
然后是終面，一共分成兩個小組，內(nèi)容分成三個部分，自我介紹（中文或者英文），團隊合作制作汽車，最后是搶答題，順序不重要，都是準備好就可以站起來回答。我感覺每年的好像都很新穎，看了去年的面經(jīng)，改變還是挺大的，但是建議大家第一準備好一分鐘自我介紹，中英文都準備一份，以備不時之需。第二，鍛煉一下需要邏輯，說話一定要分點，先概括在展開。第三，面試前一定要把公司了解一遍，企業(yè)會對這種學生有很大的好感，回答問題可以不經(jīng)意透露一下自己的準備走多充分。
新希望集團培訓生面試題
1.自我介紹+最想回到過去哪段時間，為什么
2.舊書回收，想三個有效機制
3.評價這次面試印象最深刻的三個人
4.學校我這個專業(yè)大概學什么
第一，百度一下該企業(yè)的網(wǎng)址或是信息，做個簡單的了解；
第二，主動打電話和招聘經(jīng)理溝通，告訴你要應聘的職位，然后對該職位如何做結合該公司情況講下自己的想法；
第三，在電話里面告訴自己的學歷和工作經(jīng)歷以及在以前工作當中受到的獎勵；
新希望集團銷售代表面試題
和崗位、企業(yè)文化的匹配程度。比如：一個會計的缺點不能是馬虎、不仔細。自我的認知。這點主要是為了對候選人入職后的內(nèi)培提供支持。團隊的協(xié)作能力。比如：我這個人說話特別直，有的人直是缺點，也未必是缺點。但如果從例子里看出，這個人可能不是“直”，而是情商太低，那對團隊的和諧性是有沖擊的。管理決策能力。是否這個缺點是不利于做決策的。因為行業(yè)不同，有快行業(yè)，有慢行業(yè)。而如果候選人習慣于“先做再想再修補”，或許就不適合慢行業(yè)。或者可能比較中性的“強勢”，既可以是果決，也可以是剛愎自用，要分析
跟公司的招聘經(jīng)理約在了周日下午面試，先是要求簡單介紹一下自己的從業(yè)經(jīng)歷，并對過往經(jīng)歷中認為具有代表性的兩點工作進行詳述；然后問了一些關于目前所在公司的情況，包括收入、人員規(guī)模以及管轄范圍內(nèi)的人員規(guī)模等；隨后探討一些關于公司高端人才招聘的方式；最后問了兩個比較大的問題，一是如何提升組織氛圍，二是如何提升人均效能。我的天，這兩個問題可以說是無解。
面試官問的面試題：新希望集團HRD面試題
跟公司的招聘經(jīng)理約在了周日下午面試，先是要求簡單介紹一下自己的從業(yè)經(jīng)歷，并對過往經(jīng)歷中認為具有代表性的兩點工作進行詳述；然后問了一些關于目前所在公司的情況，包括收入、人員規(guī)模以及管轄范圍內(nèi)的人員規(guī)模等；隨后探討一些關于公司高端人才招聘的方式；最后問了兩個比較大的問題，一是如何提升組織氛圍，二是如何提升人均效能。我的天，這兩個問題可以說是無解。
面試官不會提示時間，得自己把握時間，多發(fā)揮，多說話一般都能上，不要沉默不語，題一般也不會很難，常識題。
面試官問的面試題：新希望集團品控專員面試題
開始先抽簽選取10個人進入無領導小組，一般默認是所有人一套題，面試官先介紹題目，要求，就說開始面試。