先是提前一天一個hr小姐姐打電話過來確認面試信息，然后商量了視頻面試的時間安排，視頻面當天有一點推遲，推遲了快1個小時聯系我，我正在吃午飯，然后很尷尬地讓面試官等我一會，然后開始面試，面試官給我的感覺好像不是很專業，面試了不到5分鐘，就結束了，也再沒有后續消息。我感覺這次面試我自己沒有準備好，面試官也沒有表現出招聘的急切度，感覺像走個過場。

泰禾集團股份有限公司財務管理面試題

就問了兩個問題，一個問的是你迄今為止覺得最有成就感的一件事情是什么，還有一個是針對財務崗問的，你覺得你如何看待房產公司財務杠桿高的問題，然后就結束了，面試官給我的感覺好像不是很專業，面試了不到5分鐘，就結束了，也再沒有后續消息。我感覺這次面試我自己沒有準備好，面試官也沒有表現出招聘的急切度，感覺像走個過場。

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來學校開宣講會，當場一分鐘面試，基本就是一個篩簡歷的過程。后面第二天上午接著群面，話題是擇業和就業誰先，我當時狀態不太好，發言次數挺多有點aggressive，沒想到還是進了。下午接著復試，好巧，兩個面試官都是群面的面試官，可能對我印象還不錯，后面發揮感覺不怎么樣，居然還是過了，有點懵。第二天是終面，去的區域總部，12個工程崗的，基本都是我們學校的，認識一半，等了近2個小時才開始。應該是項目總面，發揮不太好，估計是掛了，跟項目總終面主要就是聊得開心估計就沒啥問題了，不像hr面，聊得好好的第二天就給你刷了。

泰禾集團股份有限公司工程管理崗面試題

hr面基本是簡歷上的經歷啊，最有成就感的事啊，實習經歷怎么樣啊，為什么報這個崗位啊，職業規劃怎么樣啊，愛好啊什么的，終面也差不多，注意聊天氛圍。

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一 自我介紹
各位面試官好，我叫柯南來自米花町，今年27歲，12年畢業于帝都大學軟件工程專業，畢業之后系統的學習過項目管理和產品管理等知識，先后從事過軟件開發、實施顧問、需求分析師、項目經理等職務，做過能源、制造業等行業，目前在鈴木軟件公司擔任項目經理一職，負責整個項目過程管理及把控，在需求分析、項目規劃、過程控制、項目交付等階段都有豐富的經驗，謝謝。
三 你認為做項目管理什么最重要
我認為做項目管理最重要的是以下幾點：
1. 理解能力，首先要理解公司發展方向，理解領導的意圖，領導對項目的一個期望；然后是要理解客戶的需求，這個理解不單單是客戶說出來我理解就可以了，重點是要能夠挖掘客戶深層次的需求；再次就是能夠理解項目過程中各種干系人的一個反饋，能夠準確做出應對；
2. 溝通能力，溝通能力不是說做一個傳話筒就可以，要有清晰的邏輯能力和分析能力，能夠迅速做出分析和判斷；
3. 風險控制能力，能夠對項目過程中的風險及時預判，能夠采取措施，恰當的反饋給雙方領導。

泰禾集團股份有限公司項目經理面試題

四 如何控制項目中的風險
首先要規劃項目中可能遇到的風險，例如：需求蔓延、人員變動、技術難點、項目延期等；
其次要制定要風險應對措施和流程，如何應對這些風險，誰來應對，誰來負責等；
再次要做好風險預警，發現有預警的苗頭要及時控制，采取應對措施；
最后是風險出現之后要按照流程解決風險，并且風險的情況及時匯報給相關干系人。

五 需求發生變更時如何控制
需求變更是軟件項目中經常遇到的，前期在需求調研的過程中要涵蓋到所有干系人，決策層、管控層、執行層，能夠深入他們的工作了解最完整的需求，形成規范的文檔，等到雙方人員的認可，最好簽字確認。制定好完整的需求變更流程，需求一旦變更采取什么樣的流程，需要什么領導來審核，這些都要提前規范好。

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面試有四輪，hr專員，hr總監，營銷經理，項目經理，詳細了解上家公司的工作職責，以及對這份工作的理解。

泰禾集團ka大客戶經理面試題

如何看待泰禾集團
如何穩定客戶關系
如何開拓客戶渠道
是否接受長時間出差
對方地產發展的理解

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