先把大家約到一個(gè)酒店里面，之后十個(gè)人左右為一組，大家將簡歷交給hr，之后開始群面。5分鐘的材料閱讀和觀點(diǎn)準(zhǔn)備，1分30秒的觀點(diǎn)陳述，30分鐘的討論，3分鐘的派人總結(jié)。最后就提問了一個(gè)問題：你認(rèn)為財(cái)務(wù)在公司應(yīng)該是起到什么作用？

群面的內(nèi)容：一個(gè)公司里面銷售人員很多，經(jīng)常出現(xiàn)銷售費(fèi)用過高和預(yù)算不足的情況，由于公司采取的是月初設(shè)定預(yù)算，月末報(bào)銷的制度，而且會(huì)優(yōu)先于預(yù)付貨款，所以銷售人員經(jīng)常要先墊付銷售費(fèi)用，引起了銷售人員的不難。同時(shí)，公司里面的銷售人員有虛假報(bào)銷的情況。公司的報(bào)銷只由一人審批。 最后得出的解決辦法： 預(yù)算方面：以上個(gè)月的費(fèi)用額或者上個(gè)月的利潤額的設(shè)定比例進(jìn)行報(bào)銷。 報(bào)銷方面：用OA系統(tǒng)進(jìn)行報(bào)銷的管理，實(shí)時(shí)實(shí)地和有時(shí)間規(guī)定報(bào)銷，用erp系統(tǒng)進(jìn)行人員的管理，進(jìn)行報(bào)銷費(fèi)用的項(xiàng)目設(shè)置。 考核方面：多余的預(yù)算費(fèi)用作為員工的福利，提供培訓(xùn)的機(jī)會(huì)和獎(jiǎng)金。 最后問了一個(gè)問題：你覺得財(cái)務(wù)在公司是有什么作用？是輔助作用還是能發(fā)揮其他的作用？