8:15開(kāi)始簽到、拍照、放金佰利廣告，大概9:00開(kāi)始宣講一些內(nèi)容及nka大佬做分享介紹，金佰利確實(shí)是一家非常注重caring和sustainability的公司，關(guān)注企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，旗下有好奇紙尿褲，高潔絲衛(wèi)生巾，舒潔面巾紙，一些成人失禁護(hù)理產(chǎn)品和kcp（professional）等等

在場(chǎng)一共8組57人，分兩批群面，群面問(wèn)題是分為個(gè)人和討論，給了一份11頁(yè)的中文材料，需要找到公司目前的挑戰(zhàn)并寫(xiě)出見(jiàn)解及建議，這塊給了20分鐘，然后給了30分鐘小組討論時(shí)間及5分鐘pre，qa環(huán)節(jié)由兩位面試官分別提問(wèn)

總結(jié)而言就是資料信息量很大，而且不是簡(jiǎn)單的看一頁(yè)得出一個(gè)結(jié)論，很多地方需要結(jié)合起來(lái)

金佰利中國(guó)1銷(xiāo)售面試題

下午個(gè)人case大概是12:45開(kāi)始的，每個(gè)人有30分鐘讀題準(zhǔn)備的時(shí)間，10分鐘總結(jié)，最后5分鐘提問(wèn)。題目是關(guān)于某品牌EC渠道滲透率嚴(yán)重下滑的問(wèn)題，題目會(huì)給很多的數(shù)據(jù)和表格，需要你分析下滑的原因，然后再根據(jù)數(shù)據(jù)給出新的產(chǎn)品組合的策略。這里最好拿紙筆記錄下來(lái)，因?yàn)楹竺孢€要進(jìn)行總結(jié)陳述。提問(wèn)部分面試官很多問(wèn)題也是關(guān)于數(shù)據(jù)的，所以記錄下來(lái)是非常明智的。這種類(lèi)型的題目沒(méi)有明確界定答案正確與否，主要是考察你的思考邏輯和商業(yè)頭腦。

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是在招聘軟件上看到的職位。先是hr電話溝通情況，然后去現(xiàn)場(chǎng)第一輪面試，主要是實(shí)習(xí)經(jīng)歷和對(duì)公司生意的分析；二輪是老板面試，也是現(xiàn)場(chǎng)，主要溝通了一些實(shí)習(xí)的經(jīng)歷，個(gè)人的做事風(fēng)格，對(duì)崗位的期待等等。快的話一周就發(fā)offer了。

金佰利中國(guó)數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)面試題

自我介紹，過(guò)去幾段實(shí)習(xí)的主要內(nèi)容，對(duì)電商有什么了解，線下生意和線上生意模式有哪些不同，個(gè)人對(duì)這個(gè)崗位的工作內(nèi)容有什么理解，你的優(yōu)勢(shì)是什么，個(gè)人做事的風(fēng)格，別人對(duì)你的評(píng)價(jià)，能不能接受重復(fù)性比較高的工作內(nèi)容。

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群面：

一共有8人。4人為一小組分別代表“經(jīng)銷(xiāo)商”和“品牌方”兩方，需要在了解企業(yè)背景和談判目標(biāo)后開(kāi)始進(jìn)行正式談判。

總體流程是20mins讀材料，接著20mins小組討論，下最后是35mins正式談判。

單面：

你在談判過(guò)程中擔(dān)任什么角色，給自己打幾分？

對(duì)于簡(jiǎn)歷問(wèn)了一些問(wèn)題（項(xiàng)目遇到什么困難？怎么解決的？）

有沒(méi)有堅(jiān)持的事情在失敗后任然不放棄的經(jīng)歷？

總結(jié)銷(xiāo)售經(jīng)歷中可以借鑒的成功經(jīng)驗(yàn)

什么情況下你認(rèn)為自己真的不適合這份工作？

兩場(chǎng)面試比較考邏輯性。

金佰利中國(guó)產(chǎn)品經(jīng)理面試題

群面：

一共有8人。4人為一小組分別代表“經(jīng)銷(xiāo)商”和“品牌方”兩方，需要在了解企業(yè)背景和談判目標(biāo)后開(kāi)始進(jìn)行正式談判。

總體流程是20mins讀材料，接著20mins小組討論，下最后是35mins正式談判。

單面：

你在談判過(guò)程中擔(dān)任什么角色，給自己打幾分？

對(duì)于簡(jiǎn)歷問(wèn)了一些問(wèn)題（項(xiàng)目遇到什么困難？怎么解決的？）

有沒(méi)有堅(jiān)持的事情在失敗后任然不放棄的經(jīng)歷？

總結(jié)銷(xiāo)售經(jīng)歷中可以借鑒的成功經(jīng)驗(yàn)

什么情況下你認(rèn)為自己真的不適合這份工作？

兩場(chǎng)面試比較考邏輯性。

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